고객센터

열심히 하고, 잘하는데성과가 안 나오는 이유는 뭘까?​​안녕하세요, 블랜차드 리더십 코리아입니다.​​우리 팀, 업무 분장도 잘 되고 열심히도 하는데 어쩐지 성과가 잘 안 나온다고 느끼는 순간이 있습니다.​​너무 바빠서 효율이 떨어지나?혹시 말 못한 불만이 있나?내가 지시하는 업무 스타일과 안 맞나? ​​여러가지 이유로 팀장들은 내가 잘하고 있나 되짚어보게 되는 시간이 분명히 찾아옵니다.​​그래도 이유를 모르겠다면 답답한 상황이 지속되고요.​​오늘은 그 막막함의 정체를 파악할 수 있는 진짜 도움되는 이야기를 해보려 합니다.​​실무 vs 리더십​팀장으로서 어려움을 느끼는 지점은 ‘능력이 부족해서’가 아니에요.​​팀장 자리에 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 앉아있는 사람들은 보통 실무에 있어서 인정받은 사람들입니다.​​그럼 여기서 주목해야할 부분.​​리더의 역할에 맞게 팀원을 잘 이끌고 있는 걸까요?​​업무 분장은요?​​그 리더십을 잘못 쓰게 되면, 팀원은 기다리게 되고 팀장은 계속해서 바쁘게 됩니다.​​이 구조를 인식하지 못하면 업무가 계속해서 벅차게 느껴지기만 할 거예요.​​​우리 팀 왜 이래?​팀이 정체될 때, 표면적으로는 실행력이나 태도가 문제의 원인처럼 보이곤 합니다.​​하지만 실제로는 목표의 연결 구조, 기대 수준, 피드백의 타이밍과 방식이 명확하지 않아 발생하는 경우가 대다수인데요.​​팀원들은 “하라니까 하는데맞는 방향인지 모르겠다”고 느끼고, 팀장은 “말은 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 했는데 왜 안 바뀌는지 모르겠다”고 답답해하는 것이 바로 이 때문입니다.​​지시가 늘어남 → 책임 회피개입이 잦아짐 → 주도성 저하피드백이 늦어짐 → 기준 혼란성과 압박 증가 → 몰입도 하락​​결국 팀이 움직이지 않는 이유는 실행력 문제가 아니라, 기준과 피드백 구조가 흐려진 결과라고 보시면 됩니다.​​​코칭 관점이 팀의 속도를 바꾼다​성과가 지속되는 팀에는 공통점이 있습니다.​리더가 답을 주기보다, 팀원이 생각하도록 돕는 구조가 자리 잡혀 있다는 점이죠.​어렵게 생각하지 않아도 됩니다.​일상 업무 속 짧은 코칭 대화만으로도 가능합니다.​몇 분의 질문과 정리가 팀원의 몰입도를 바꾸고, 팀 전체의 실행 속도를 끌어올리기 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 때문이죠.​그래서 최근 조직들은 팀장 리더십 교육을 ‘교육’이 아니라 ‘업무 방식 전환’으로 바라보기 시작했습니다.​​​팀장님들께 추천드립니다​팀장의 역할과 과제는 팀원의 성장 단계에 따라 달라집니다.​​그래서 블랜차드 리더십 코리아는 리더의 전환기와 확장기에 맞춰, 서로 다른 목적의 두 가지 팀장 리더십 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.​​구분신임 팀장리더십핵심코칭교육 대상신임 팀장, 승진 예정자팀장, 부서장핵심 목적팀원 → 리더 역할 전환 지원코칭을 통한 성과 구조 개선주요 과제- 역할 인식 정리- 관리자의 기본기 확립- 팀원 몰입도 향상- 실행력 강화학습 내용- 목표 설정- 피드백·칭찬 대화- 기본 성과 관리- 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 일상 업무 속 코칭 대화- 고성과 리더의 핵심 행동접근 방식리더로서 ‘무엇을 해야 하는지’ 정리리더로서 ‘어떻게 대화해야 하는지’ 전환기대 변화- 팀 운영 안정화- 책임 범위 명확화- 신뢰 기반 소통- 가능한 성과 흐름​​두 과정은 각각 다른 시점의 팀장을 대상으로 하지만, 공통적으로 현장에서 바로 적용 가능한 대화와 행동 변화에 초점을 두고 있습니다.​​조직의 상황과 팀장의 현재 단계에 따라 선택하거나, 단계적으로 연계해 운영할 수 있도록 설계된 팀장 리더십 교육 프로그램이랍니다.​​​​​​팀의 변화를 고민하고 계시나요?​​리더 개인의 부담은 줄이면서 팀의 성과 구조를 바꾸고 싶다면, 접근 방식부터 달라져야 합니다. 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 ​​블랜차드 리더십 코리아는 사전 진단을 통해 조직의 현재 상태를 확인하고, 상황에 맞는 교육과 팔로업까지 하나의 학습 여정으로 설계합니다.​​팀의 흐름을 점검하고, 리더십의 방향을 다시 세워야 할 시점에 서 계시다면 팀장 리더십 교육을 통해 그 출발점을 함께 만들어갈 수 있습니다.​​​​​​조직 상황에 맞는 과정이 궁금하시다면, 편하게 문의 주세요.​​귀사에 맞는 프로그램을 추천드리겠습니다.​​​게시판·실시간 상담 모두 지원, 가장 편한 방법으로 문의하세요:) 이용시간: 9:00~18:00litt.ly블랜차드 코리아 공식 홈페이지 | 45년의 검증, 재계약률 97.8%, 만족도 98.7%의 이유를 확인해보세요​